Com quem trabalhamos, e com quem deliberadamente não trabalhamos

A Markanty Growth declara publicamente o perfil de cliente que aceita. Não por arrogância, por respeito ao cliente errado, que perde tempo e dinheiro contratando consultoria que não vai funcionar para o estágio dele. ICP correto é critério de qualidade do serviço, não de marketing.

Perfil que aceitamos

Empresário ou profissional liberal com operação ativa há 2+ anos, faturamento mensal R$ 100.000 ou acima (R$ 1,2 milhão/ano), com decisão de investimento direta (não precisa pedir autorização a sócio ou conselho para contrato de R$ 30k a R$ 80k mensal), disposto a horizonte mínimo de 6 meses para resultado completo do sistema instalado, e que vê consultoria como investimento em ativo operacional permanente, não como gasto recorrente para gerar leads do mês.

Verticais em que somos especialistas comprovados

Saúde particular (médicos, dentistas, psicólogos, nutricionistas, profissionais de saúde mental), estética clínica de alto valor, profissionais liberais premium (advogados, arquitetos, designers, consultores especializados), e clínicas multi-profissional ou multi-unidade. Para outras verticais, aceitamos diagnóstico mas avisamos honestamente que parte do método precisa ser adaptada, o que aumenta tempo de instalação.

Perfil que deliberadamente recusamos

Recusamos: empresário que faturamento mensal abaixo de R$ 100k (investimento mensal não sustenta o ciclo de 6 meses até resultado), empresário que precisa de "leads pra ontem" sem visão de sistema (consultoria de transformação é o oposto disso), empresário que já tentou 3+ consultorias e sai falando mal de todas (padrão indica que o problema não é a consultoria), empresário que negocia preço antes de entender o método (sinal que vai negociar entregável depois), e empresário que quer terceirizar a decisão estratégica (transformação exige envolvimento do dono, não trabalhamos em substituição ao dono).

Por que recusar é mais respeitoso que aceitar

Consultoria contratada para o perfil errado não funciona. Cliente perde 6 meses e R$ 200 mil. Consultoria perde reputação (mesmo tendo entregado o que prometeu, porque o cliente não estava no estágio de receber). Os dois saem perdendo. Recusar antes do contrato preserva a relação e libera o cliente para procurar o serviço certo para o estágio dele. É o que faríamos com qualquer profissional de saúde, encaminhar para o especialista certo em vez de tratar o que não é nossa especialidade.

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